JULIA ERBUT
Systemisch-agile Beratung
für Organisationen und Teams
für Organisationen und Teams
Ich begleite Organisationen im Wandel, unterstütze bei der Strategieentwicklung und berate bei herausfordernden Situationen, in denen eine externe Perspektive hilfreich ist. Ich helfe Teams und Gruppen, ihre Zusammenarbeit zu verbessern und die Kommunikation bewusst zu gestalten. Die Grundlagen der systemischen Prozess-beratung, agile Prinzipien sowie die Erkenntnisse der Gruppendynamik leiten dabei mein Handeln.
Lebenslauf | Mein Angebot | Kontakt
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Erfahrungen und Kompetenzen
Mein großer Erfahrungsschatz aus über 20 Jahren in unterschiedlichen Rollen in und für Organisationen unterschiedlicher Größe und Branchen bildet die Grundlage meiner Arbeit. Dabei ist es mir wichtig, meine Perspektive immer wieder zu erweitern: Nach meinem Master in Wirtschaftspsychologie, den ich 2019 abgeschlossen habe, ergänzen eine Ausbildung zur Teamgestalterin, ein Scrum Master Zertifikat, eine Design Thinking Ausbildung sowie eine Ausbildung zur systemischen Organisationsberaterin und agilen Organisationsbegleiterin meine theoretischen Grundlagen und praktischen Werkzeuge.
Was mich antreibt
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch - Organisationen müssen sich vielfältigen Herausforderungen stellen und die damit verbundenen tiefgreifenden Veränderungen bewältigen. Ich setze meine Erfahrungen erfolgreich ein, um diesen Wandel zu begleiten. Als Organisationsberaterin, Teamcoach, Trainerin oder Projektleiterin: Mit hoher Leistungsbereitschaft und Leidenschaft für Veränderung setze ich mich für nachhaltige Wirkung ein.
Was meine Kunden an mir schätzen
Der Blick für das große Ganze gepaart mit der Kompetenz, die Dinge auch im Detail umsetzen zu können: Meine Kunden können sich darauf verlassen, dass ihr Projekt in guten Händen ist.
Meine langjährige Arbeit für Werbeagenturen und Beratungstätigkeit für mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne in unterschiedlichen Rollen hat mir ermöglicht, ein breites Spektrum von unterschiedlichen Erfahrungen zu gewinnen.
Dies weitet meinen Blick und hilft, vorhandene Muster in der Kommunikation und Zusammenarbeit im Kontext von Organisationen und Teams leichter zu erkennen und Interventionen daran auszurichten.
Dies weitet meinen Blick und hilft, vorhandene Muster in der Kommunikation und Zusammenarbeit im Kontext von Organisationen und Teams leichter zu erkennen und Interventionen daran auszurichten.
Nach meinem Diplom in Architektur begann meine Karriere in der digitalen Welt als Screendesigner, bevor ich in die Beratung wechselte. Heute liegt der Schwerpunkt meiner Arbeit im Bereich Organisationsberatung und Teamcoaching. Die vielen unterschiedlichen Rollen, die ich dabei einnehmen durfte, die Erfahrungen und Kenntnisse, die ich erworben habe, helfen mir, alle wichtigen Perspektiven immer im Blick zu behalten und ein gutes Verständnis der Problemstellung zu entwickeln. Dazu gehören:
- Erfordernisse des Marktes und weiterer relevanter Umwelten
- Bedürfnisse von Nutzern und Kunden
- vorhandene Ressourcen & Stärken
- Dynamiken und Kommunikationsmuster im Team und in der Organisation
- Entscheidungsprämissen der Führungsebene
- Paradoxien
- Rahmenbedingungen für kreative Prozesse
- finanzielle Mittel und Ressourcen
Ich habe alle Projekte und Aufgaben sicher im Blick und setze Prioritäten. Ich strukturiere Informationen so, dass Problemstellung und Lösungsarchitektur einen sinnvollen Rahmen ergeben. Dabei hilft mir nicht nur meine langjährige Erfahrung, sondern auch mein Abschluss als Projektmanagement-Fachfrau. Klassische Tools oder agiles Projektmanagement: Ich fühle mich in beiden Welten wohl.
Ich nutze mein Netzwerk zum Austausch und zur Reflexion, erkunde interessiert neue Methoden und halte mich auf dem Laufenden, was neue Erkenntnisse aus fachlichem Diskurs und Forschung angeht. Mein Engagement in der Agilen Gilde gibt mir die Möglichkeit, immer wieder neue Perspektiven zu gewinnen, Theorie und Praxis zusammen zu bringen und gemeinsam mit anderen Experten an der Weiterentwicklung der agilen Organisationsbegleitung zu arbeiten.
Insbesondere bei längeren Projektlaufzeiten ist der Weg zum Ziel nicht immer linear. Ich passe meine Empfehlungen, Interventionen und Tätigkeiten flexibel dem Projektverlauf an.
Meine Führungskompetenz habe ich als Mitglied der zweiten Führungsebene bei DDB erfolgreich unter Beweis gestellt. Bei der Steuerung von Teams, Agenturen und Dienstleistern kommt mir diese Erfahrung zugute. Ich treffe pragmatische Entscheidungen, gehe aber auch die notwendige Extrameile, wenn es der Zielerreichung dient. Weiterbildung, Fachkongresse, Messen und Workshops der digitalen Szene sowie im Bereich der Organisationsentwicklung halten mich auf dem aktuellsten Stand. Meine Kompetenzen halte ich mit stetiger Weiterbildung auf einem hohen Niveau.
Mein Angebot
Systemisch-agile Organisationsberatung
Ich verstehe systemische Organisationsberatung als Aufgabe, Organisationen in ihrer Problemlösefähigkeit zu stärken, langfristige und nachhaltige Lern - und Erneuerungsprozesse zu ermöglichen und sie damit überlebensfähiger, erfolgreicher und effizienter zu machen.
Im Beratungsprozess geht es um das Erkennen von Mustern sowie darauf basierend bestehende Perspektiven und den möglichen Lösungsraum zu erweitern. Ich schlage eine mögliche Prozessarchitektur sowie passende Interventionen vor, die gemeinsam mit dem Kunden umgesetzt und variiert werden. In einem iterativen Prozess werden mögliche Maßnahmen gemeinsam entwickelt und implementiert.
Als Mitglied der Agilen Gilde gestalte ich aktiv die Weiterentwicklung von agilen Führungs- und Organisationsprinzipien sowie damit verbundenen Methoden und Prinzipen mit.
Im Beratungsprozess geht es um das Erkennen von Mustern sowie darauf basierend bestehende Perspektiven und den möglichen Lösungsraum zu erweitern. Ich schlage eine mögliche Prozessarchitektur sowie passende Interventionen vor, die gemeinsam mit dem Kunden umgesetzt und variiert werden. In einem iterativen Prozess werden mögliche Maßnahmen gemeinsam entwickelt und implementiert.
Als Mitglied der Agilen Gilde gestalte ich aktiv die Weiterentwicklung von agilen Führungs- und Organisationsprinzipien sowie damit verbundenen Methoden und Prinzipen mit.
Teamentwicklung, Teamcoaching und Teambuilding
Entscheidend für erfolgreiche Projekte ist nicht nur die Umsetzung von zielführenden Maßnahmen, sondern auch die Zusammenarbeit in Teams, die diese umsetzen und tragen. Erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf der aktiven Gestaltung der Kommunikation und Teamdynamik und der Schaffung einer konkreten operativen Basis für die Zusammenarbeit. Ich werde geleitet durch eine agile Haltung und den Blick auf das individuelle Umfeld, in dem das Team agiert.
Je nach Anforderung begleite ich die Teams längerfristig in ihrer Entwicklung, biete akute Unterstützung bei konkreten Problemstellungen oder setze Workshops zum Teambuilding um.
Ich helfe Ihnen außerdem dabei, Projektanforderungen zu definieren und die passenden Projektmitarbeiter zusammen zu bringen. Meine Kontakte in der Branche ermöglichen mir den Zugang zu vielen erfahrenen und kompetenten Freelancern.
Je nach Anforderung begleite ich die Teams längerfristig in ihrer Entwicklung, biete akute Unterstützung bei konkreten Problemstellungen oder setze Workshops zum Teambuilding um.
Ich helfe Ihnen außerdem dabei, Projektanforderungen zu definieren und die passenden Projektmitarbeiter zusammen zu bringen. Meine Kontakte in der Branche ermöglichen mir den Zugang zu vielen erfahrenen und kompetenten Freelancern.
Agenturauswahl & Pitchunterstützung
Die Wahl der richtigen Agentur für unterschiedliche Aufgaben ist zeitaufwändig - die falsche Entscheidung kostet Nerven und belastet Ihr Budget. Nicht immer ist die Anzahl der Awards, die eine Agentur gewonnen hat, der entscheidende Erfolgsfaktor für Ihr Projekt. Ich helfe Ihnen, die Anforderungen an eine Agentur zu formulieren, schlage Ihnen Agenturen für ein Kennenlernen vor und begleite den Auswahl-Prozess sowie darüber hinaus das Onboarding des neuen Agenturpartners. Dabei unterstütze ich Sie auch mit einem Kriterienkatalog und Vorlagen, die Ihnen die Entscheidung erleichtern und dabei helfen, die richtigen Fragen zu stellen.
Fachliche Beratung & Projektmanagement
Steuerung und Projektmanagement sind seit über 20 Jahren Bestandteil meiner Arbeit. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf der Umsetzung komplexer digitaler Marketing-Plattformen. Multidevice-Fähigkeit, eine optimale User-Experience sowie die die Ausrichtung an KPIs entsprechend der Zielvorgaben tragen ebenso wie die Umsetzung im Rahmen von klassischen Projektmanagement-Methoden oder agilen Arbeitsweisen zum Erfolg der Projekte bei. Ich organisiere und moderiere Workshops, erstelle Entscheidungsvorlagen und Präsentationen und entwickle Briefings für Agenturen oder Teams.
Ausgewählte Kunden und betreute Marken
ARD | Audi | Beiersdorf | Charité | Dataport | DDB° | Deutsche Telekom | diffferent | EDEKA | fischerAppelt | Google Zoo | Grabarz & Partner | Nike | Novartis Consumer Health | Perrigo | Santander Bank | Toyota | Volkswagen
Lebenslauf
ARBEITSERFAHRUNG
Organisationsberatung | Teamcoaching | Training
seit 01/2012
seit 01/2012
Freiberufliche Beratung
DDB Hamburg
09/2005 - 12/2011
09/2005 - 12/2011
zuletzt Client Service Director
- Strategische Führung & Entwicklung der Kunden
- Disziplinarische & fachliche Führung von 14 Mitarbeitern
- Leitung des Redaktionsbüros in Wolfsburg
- Forcastplanung, Finanzcontrolling und -reporting
- Definition und Reporting von KPIs zur Entwicklung von Kundenpotenzialen
- Auf- und Ausbau des Kompetenzfeldes Mobile Marketing
- Entwicklung, Einführung und Durchsetzung von zentralen Standards im Projektmanagement
Proximity Düsseldorf
02/2004 - 08/2005
02/2004 - 08/2005
Account Management
Projektmanagement und Beratung für Volkswagen Mobile Services, Volkswagen Games, Volkswagen Product Launches und Volkswagen Individual (jetzt: Volkswagen R)
Projektmanagement und Beratung für Volkswagen Mobile Services, Volkswagen Games, Volkswagen Product Launches und Volkswagen Individual (jetzt: Volkswagen R)
BBDO Interactive Berlin / Düsseldorf
02/2002 - 01/2004
02/2002 - 01/2004
Junior Art Direction
Konzeption und Gestaltung von Webseiten und Bannerkampagnen für Volkswagen Product Launches, Volkswagen Mobile Services, Deutsche Telekom
Konzeption und Gestaltung von Webseiten und Bannerkampagnen für Volkswagen Product Launches, Volkswagen Mobile Services, Deutsche Telekom
Citria Hamburg
08/2001 - 09/2001
08/2001 - 09/2001
Freie Mitarbeit
Konzeption, Kreation und Neukundenakquise
Konzeption, Kreation und Neukundenakquise
marchFIRST Hamburg
04/1999 - 07/2001
04/1999 - 07/2001
Screendesign / Junior Art Direction
Konzeption und Gestaltung von Webseiten und Bannerkampagnen für Toyota Europe , Shell, Santander Bank, Audi
Konzeption und Gestaltung von Webseiten und Bannerkampagnen für Toyota Europe , Shell, Santander Bank, Audi
AUS- UND WEITERBILDUNG
Systemische Organisationsberatung
07/2023 | artop Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin
07/2023 | artop Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin
Agile Organisationsbegleitung
03/2023 | Werkstatt für kollegiale Führung
03/2023 | Werkstatt für kollegiale Führung
Zertifizierte Teamgestalterin
05/2021 | TeamworksPLUS
05/2021 | TeamworksPLUS
Certified Scrum Master (CSM)
12/2019 | Scrum Alliance
12/2019 | Scrum Alliance
Studium Wirtschaftspsychologie (M.Sc.)
03/2016 - 02/2019 | FOM Hamburg
03/2016 - 02/2019 | FOM Hamburg
Berufsbegleitendes Master-Studium
Studium Architektur (Dipl.-Ing.)
11/1991 - 07/1998 | Universität Kaiserslautern
11/1991 - 07/1998 | Universität Kaiserslautern
Abitur
06/1991 | Gymnasium Neckargemünd
06/1991 | Gymnasium Neckargemünd
Kontakt
Ich unterstütze Sie in Hamburg oder deutschlandweit. Melden Sie sich gerne für Projektanfragen oder zur Vereinbarung eines unverbindlichen Termins zum Kennenlernen.
Ich freue mich auf Ihre Nachricht unter post@juliaerbut.me oder +49 179 4984689.
Ich freue mich auf Ihre Nachricht unter post@juliaerbut.me oder +49 179 4984689.